团队训练

1. 新进员工教育训练

   新进员工不管资历深浅，一律必须做为期四周的教育训练，不仅熟习信宏工程施作流程及各项器械操作，更必须了解公司的理念与文化，方可进入工班。

2. 行前讲习

   每次工程施作前，主管必须不厌其烦的作行前讲习，确保工程顺利与人员安全。

3. 定期研讨

   包含：新工法研究、车辆器械保养教学、客户案例研讨、国内外工程案例研究、现场状况模拟。

4. 现场状况指导

   现场主管必须注意工程各项动作，适时教导操作人员正确与安全的施工程序。

5. 工安卫讲习

   公司主管必须参加「中华民国卫生安全协会」举办的甲种劳工安全卫生主管教育训练。

安全宣言

工程标准、作业标准 • 安全卫生、全员参与

「人员安全」「货物安全」「器械安全」是信宏一贯注重的理念。为了达到这样的理念，信宏制作各项标准作业流程（SOP），并要求员工在各项工程上务必遵守这项流程，确保安全无虞。

信宏起重工程有限公司，素以「安全第一，持续改善」作为公司核心价值，以建立安全的工作环境及安全观念为基础，并借着永不间断的改善与精进，提供最好最安全的服务品质。

行前准备

专案负责人在施工前务必宣导工安注意事项，再由主管进行任务分派及小组分配，各小组于施工前自主检查。作业期间作业周边需净空，并以安全锥做安全范围维护，防止非相关人员车辆闯入。

施作安全

1. 施工前自主检查。
2. 施工前任务分配及工安注意事项宣导。
3. 施工人员应配戴、安全帽、安全鞋、反光背心。

运输安全

1. 行车之前，应先规画行车路线，并检查车辆以确保车辆维持在理想的操作状态。
2. 货物必须要以稳固的方式固定于车上。
3. 司机视线不可被货物阻挡，特别是使用堆高机时，如操作员视线被货物阻挡，堆高机必须要以「倒车」方式行走。
4. 司机驾驶须遵守交通规则，保持良好的驾驶态度，以安全车速行车。

工安公布栏

搜集国内外相关工程灾害讯息公告于此，提醒员工务必时时刻刻遵守作业规定，确保自身安全、货物安全与公司财产之安全。

安全卫生讲习

主管与员工均需参加定期举办之安全卫生讲习，防止职业灾害之发生。内容包括：

1. 危险性机械设备及重机械操作人员教育训练。
2. 工程灾害急救训练。
3. 危险物品运送人员紧急应变训练。
4. 消防设备维护及防火管理训练。
5. 其他一般人员安全卫生教育训练。

职场安全

各项工程场合均不尽相同，全有赖施作前的仔细规划、施作时的细心观察，但仍难免有非预期的状况发生。为避免造成灾害，现场所有人员都必须战战兢兢，遵从指挥。内容包括：

1. 主管人员必须紧盯各项步骤。
2. 各小组执行工程时务必互相提醒注意。
3. 不可让新进员工独立操作，必须由资深员工带领。
4. 宁可慢，不可错。遇有疑虑时，务必与主管人员讨论，确定没问题后再进行。
5. 工程完成后，需检视各项工具机是否收拾妥当。